山东岱岳制盐有限公司战略发展
企业战略发展


发展使命

引领现代盐业创造美好生活

发展定位

主业优势明显,相关产业协同发展,以盐为源,致力于提供优质盐产品、绿色环保化工产品、其他安全可靠民生产品及服务 , 建设绿色中盐、品质中盐、责任中盐、百年中盐,实现可持续发展。

通过改革调整,发挥"创新行业价值,服务民本民生,体现国家意志"三大主体功能, 切实增强集团公司活力、控制力、影响力和抗风险能力,初步建设成为具有创新能力、国际竞争力的“国家盐业公司+优秀化工企业”。

发展方向

集团公司创新发展,发展质量和发展能力显著提高,进入良性发展轨道。由产品生产商向综合服务商转型, 由引进、吸收技术向自主创新技术转型,由生产经营向资本运营转型,由粗放规模向质量效益转型。

发展支撑
创新能力

通过加大自主研发,提高技术水平;通过创新业务模式,建立市场化运行机制;通过运用信息技术,革新管理模式。

资金实力

拓宽融资渠道,优化资产结构。通过多种方式和手段丰富资产,以此形成强大的资金实力

文化理念

坚持“创新、变革、竞争、共赢”战略方针,通过打造中盐新文化,形成理念一致、讲理较真、和谐包容的良好氛围, 筑牢不破底线的思想防线,树立一种心往一处想、劲往一处使的信念力量,激发广大干部职工奋斗、拼搏的创业热情。

发展战略
品牌战略

集团公司努力成为食用盐行业标准制定者,将标准打造为集团公司核心竞争力,提高食用盐供给质量。

集团公司承担着保障人民生活安全、健康的社会责任,宣传科学补碘知识,提倡健康用盐理念,保护人民身体健康; 丰富食盐产品种类,满足消费者的不同使用需求,提高人民生活品质; 建立符合自身发展的品牌群 ,全方位、立体化地进行品牌宣传,树立品牌形象,增强市场影响力和关注度,提升品牌价值, 将品牌打造成集团公司的核心竞争力。

整合协同战略

增强国有资本控制力、影响力和带动力,通过横向整合促进行业健康发展,通过纵向整合增强协同效应, 通过专业化整合提高资本配置效率,成为行业发展的引领者和带动者。

精益管理战略

市场竞争激烈,品质、成本和服务是取胜的核心,严格管理,细心操作,生产优质产品;提高劳动生产率,降低各项成本费用, 将产品成本做到低于其他竞争者;研究市场,热心服务,提升客户价值。

创新变革战略

创新变革表现在技术、管理、机制、理念等各个方面,通过政策引导、环境优化、竞争机制等措施, 激发集团公司全员创造力,增强集团公司发展动力。在生产、科技、管理、销售等环节,采取内部开发与外部引进相结合方式, 培养、引进优秀人才,增强集团公司创新实力。

通过加大自主研发,提高技术水平;通过创新业务模式,建立市场化运行机制;通过运用信息技术,革新管理模式。