4月13日上午，山东岱岳制盐有限公司召开一季度经济运营分析会，会议总结了一季度工作，分析了面临的形势，安排部署二季度重点工作任务，动员全体干部职工锚定二季度任务目标，坚定信心、振奋精神，再鼓发展干劲。

    会上，部分车间、部室汇报了一季度工作情况，找准了存在的问题，同时，对下一步工作作了计划和安排。

    党委副书记、执行董事、总经理裴庆军全面系统地总结了一季度公司经济运营情况，围绕生产经营指标，从内外部形势、主客观因素冷静分析了当前存在的问题和困难，对二季度工作作了详细安排部署，他指出，二季度，面对依然严峻复杂的形式，要按照稳中求进的总基调，咬定目标，统筹运作，努力扭转局面。一是要强化作风建设，大力倡树“严真细实快”工作作风，夯实基础管理；二是要确保安全、质量、环保形势持续稳定，继续以最严的要求、最严的措施抓好疫情防控；三是全力以赴推进各项重点项目实施进程；四是要加强成本管控，努力降本增效。全体干部职工要坚定信心，务实重干，逆势进取，为坚决完成全年任务奠定坚实基础。

    党委书记黄伟以视频形式参会，他肯定了一季度全体干部职工在面对困难和疫情防控严峻形势下做出的不懈努力。随后他分别从原料供应、产销衔接、降本增效、低效无效资产处置、重点项目推进、安全质量、薪酬改革、作风建设、疫情防控、对上政策争取等十个方面对下一步工作有针对性的作了安排部署，强调要进一步统一思想，共克时艰，改进作风，落实责任，以积极的心态去面对挑战、解决困难，以“严真细实快”的作风狠抓工作落实，确保完成二季度的工作目标。

    公司领导班子成员、中层以上管理人员及部分班组长参加会议。