会上，公司副总经理曹伟宣读了《关于表彰2021年上半年技术创新和管理创新成果的决定》，并对评选出来的创新项目进行了表彰和奖励。随后，部分车间、部室，就上半年工作、存在的问题作了汇报，同时对下一步打算作了表态发言，明确了新目标、新举措。各分管领导对下一步工作提出了具体要求和建议。
党委书记、执行董事、总经理裴庆军作了题为《上下一心求突破 铆足干劲“创一流”》的工作报告，裴总指出今年上半年在鲁盐集团公司的正确领导下，全体干部职工以“起步就是冲刺，开局就要争先”的劲头，紧紧围绕年初制定的各项经济指标，团结实干、主动作为，各项经济指标持续向好发展、企业经营管理水平不断提高，圆满完成了时间过半、任务过半的目标。
裴总强调，下半年，面对复杂的形势，我们要在总结发扬上半年工作成绩的基础上，时刻保持清醒头脑，不断增强危机意识和忧患意识，突出问题导向，坚定发展信心，重点抓好七个方面工作，努力实现全年任务指标。一是勇于担当，履职尽责，切实提升创新力、执行力和大局观。二是加强成本管控，强化预防，使设备管理由被动性维修变为预测性维护，以稳产高产，促成本降低。三是拓展思路，积极稳妥的全面完成三项制度改革，稳步推进薪酬、绩效改革，健全和创新分配管理制度，制定切实可行的考核方案。四是严控食盐质量安全，加大新产品研发力度。五是确保安全、环保形势稳定，要时刻绷紧安全生产这根弦，进一步落实污染防治措施，做好环保工作。六是搭建平台，推进全员培训，在潜移默化当中，不断提升公司整体管理水平。七是强化党建引领，抓好党建与业务工作融合发展，要继续贯彻落实好上级党委关于党史学习的各项部署和要求，将党史学习落脚在“学史力行”的具体实践中，多为职工群众做实事。
最后，王总要求各部门一定要认真贯彻落实好裴总经理的讲话精神，明确目标，强化督查，改进作风，狠抓落实，把所有心思集中到加快发展上来，把全部精力投入到实际工作中去，全力推进公司整体工作的跨越发展，确保圆满完成各项任务目标。
公司领导班子成员、班组长以上管理人员、创新项目代表参加会议。